2020年05月22日上午10时，火搏体育财务科室一行人参观了解车间的生产制作流程，就我司仓库管理情况进行调研并交流。我司仓库归属制造部门，实施ERP系统管理，采购入库、退货、生产领料、销售出库等均制定了明确的流程，管理责任清晰。仓库物料分区存放，对应编码标识。调研过程中，袁经理还结合我司情况，提出了一些针对性改进意见，希望中国有限火搏体育的工作能更上层楼。本次调研和交流活动，是对我司管理工作的一次有力促进，今后，我司将进一步严格ERP执行流程，加强存货核算，逐步向现代化物流管理目标迈进。

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